Consultoria estratégica e operacional para escritórios de contabilidade
Estruturamos processos, desenvolvemos lideranças e aplicamos inteligência artificial de forma responsável para escritórios de contabilidade governarem seus negócios com propósito.
Consultoria de gestão, feita por quem já esteve dentro de um escritório contábil
A HB7 Consultoria é uma consultoria estratégica e operacional especializada em estruturar processos, desenvolver lideranças e aplicar inteligência artificial de forma responsável na gestão de negócios, com forte atuação em escritórios de contabilidade.
Conduzir empresários a governar seus negócios com propósito, por meio de processos bem definidos, liderança capacitada e excelência operacional.
Identidade institucional: Excelência com Propósito.
- Metodologia própria e testada
EP7, MBC e GPC, já em uso com clientes reais.
- Foco exclusivo no mercado contábil
Conhecimento profundo dos desafios específicos do setor.
- Resultados mensuráveis
Não relatórios genéricos: estrutura que funciona no dia a dia.
- Consultoria fundador-liderada
Quem atende é quem constrói o método.
Três ferramentas próprias para gerir verdadeiramente sua empresa contábil
Excelência com Propósito
Sete etapas sequenciais para diagnosticar, redesenhar e padronizar processos, gerando governança, indicadores e melhoria contínua.
- EP1
Diagnóstico & Alinhamento
- EP2
Mapeamento AS-IS
- EP3
Gargalos (5W2H)
- EP4
Redesenho TO-BE
- EP5
Padronização (POPs)
- EP6
Implantação & Treinamento
- EP7
Governança & Melhoria Contínua
O EP7 não entrega relatório. Entrega estrutura operacional funcionando.
Mapeamento da Base de Clientes
Duas camadas independentes que se cruzam numa matriz de decisão: quem o cliente é para a empresa e o que ele entrega para a operação. Camada estratégica, definida pelos sócios (Top 20, Estratégico, Importante, Normal), cruzada com a camada operacional contábil, definida pelo gestor contábil (Nível A, B, C).
"Você não pode tratar todos os clientes da mesma forma, porque eles não representam o mesmo para a sua empresa."Livro MBC, Evandro Morais · Capítulo 19
Deslize para o lado para ver a matriz completa
| Nível A | Nível B | Nível C | |
|---|---|---|---|
| Top 20 | Prioridade máxima | Assessoria imediata | Ação urgente dos sócios |
| Estratégico | Alta prioridade | Consultoria financeira | Conversa estratégica |
| Importante | Atendimento consistente | Orientação financeira | Foco em obrigações |
| Normal | Upsell gerencial | Avaliar amadurecimento | Reavaliar permanência |
12 combinações. Em laranja, a mais perigosa da carteira: alto faturamento, sem informação financeira.
Gestão de Produção Contábil
Visibilidade sobre a produção do escritório: cada atraso se transforma em plano de ação, com causa, responsável e prazo.
Carteira mapeada
Cada CNPJ com responsável contábil, fiscal e pessoal.
Situação visível
Em dia · Atrasado · Pendência · Bloqueado.
Triagem
Causa do atraso, ação necessária e prazo.
Dashboard
Termômetro diário do escritório, por profissional.
Quais clientes estão com a contabilidade em atraso, e o que está sendo feito para resolver?
O departamento que mais pode entregar valor aos seus clientes está mapeado e em dia?
Fundador · HB7 Consultoria
Evandro Morais
Consultor de Excelência Operacional | Fundador da HB7 Consultoria
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Contador com mais de 15 anos de trajetória no setor contábil, desde 2010.
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Cofundador de uma empresa contábil posteriormente negociada e vendida. Nela, atuou por 9 anos e, em seu último ano, conduziu mais de 300 profissionais (alunos) e passou por mais de 100 empresas de contabilidade como mentor.
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Credenciado como palestrante pelo Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo (CRC/SP) e pelo Portal Contábeis (CONBCON).
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Criador dos métodos EP7, MBC e GPC, hoje aplicados pela HB7 Consultoria.
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Autor do livro "MBC: Mapeamento da Base de Clientes".
Os números de trajetória (300+ profissionais, 100+ empresas) são da carreira pessoal de Evandro Morais, não da HB7 como empresa. HB7 Consultoria: consultoria contínua, atendimento presencial e on-line em múltiplos estados.
A HB7 não vende hora, vende transformação
Sistemas próprios em nuvem
EP7, MBC e GPC não são teoria, são ferramentas que os clientes usam hoje.
Experiência prática validada
Evandro atuou como Gestor Contábil de grandes contas, como Grupo Primo e G4 Educação, entre outras. Compreende na prática os desafios de uma empresa de contabilidade.
Atendimento nacional
100% funcional on-line, sem depender de deslocamento.
Evandro foi cofundador de uma empresa contábil já negociada e vendida
Prova de autoridade prática: quem atende já construiu e escalou um negócio contábil, não apenas consultou um.
Um diagnóstico é o primeiro passo do EP7.
Agendar diagnósticoAlgumas empresas contábeis que confiam na HB7
"Nossa empresa ATAC tem 46 anos de mercado na Baixada Santista e para melhorarmos nossos processos, integrar nossa equipe, inserir tecnologia e atender com qualidade nossos clientes fechamos em 2024 parceria com a HB7."
"Estamos muito satisfeitos com o excelente trabalho da HB7. Nossa empresa tem cada dia mais conseguido melhorar nosso desempenho e produtividade. O time de colaboradores tem crescido muito, tem conseguido se comunicar melhor, desenvolver processos inteligentes."
"Eu indico o Evandro da HB7. Empresa super responsável, que atua na área de gestão, liderança e pessoas. Está na Contec-Itu desenhando todos os nossos processos."
Alguns de nossos clientes
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Bastidores da consultoria, conteúdo sobre gestão contábil e a rotina de quem constrói o método na prática.
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